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      集團紀委三項“聯動機制”做實政治監督

      發布時間:2021-12-02

         集團紀委創新推進三項“聯動機制”,做到黨中央的決策部署到哪里,集團的監督檢查就側重、跟進和延伸到哪里,努力做實政治監督。
         實施督促協助機制。一是推行會議監督督促部署決策。紀檢人員全程參與黨委會、集團工作會議、黨建暨黨風廉政建設工作會議以及生產經營專項會議,將監督融入了公司決策體系和部署安排全過程,發現一般性問題時及時提醒糾正,變“事后監督”為“事中監督”“常態監督”,做到“兩個維護”。二是推行責任清單協助治理整改。督促黨委切實擔負起全面從嚴治黨主體責任,全面落實紀委的主體責任、協助黨委落實主體責任和履行紀委監督責任三個責任清單。聯合黨群工作部以“普談普查”調研、國企黨建工作“回頭看”等形式,對11家司屬企業進行“政治體檢”;2次聯合審計法務部到扶貧點龍山縣苗兒灘鎮民主村監督檢查,共同督促司屬企業撤銷2家駐京機構,配合調研對5家司屬企業開展境外腐敗治理;督促主責部門防疫抗疫、保障復工復產,助推129個黨支部開展在線防疫主題黨日活動、線上繳納特殊黨費30余萬元、募集善款和海外物資300余萬元;出具廉政回復意見書437份,堅決叫停3人,臨時免職1人,把好干部考察關口。
         實行研判會商機制。一是量化具體任務,形成齊抓共管局面。明確規定各級黨委每年至少4次研究解決紀委報告的工作和問題,至少2次專題分析研判全面從嚴治黨、意識形態和紀檢工作,至少1次開展政治生態研判,并督促領導班子、班子成員分別履行“兩個責任”“一崗雙責”,將“軟任務”變成“硬指標”,形成了黨委不松手、書記不甩手、班子成員不縮手、紀委監督不放手的齊抓共管局面。二是分析紀檢動態,全力提升監督時效。紀委對三年來集團紀檢系統處置的問題線索尤其是違規經營投資案件查辦情況分別形成了分析報告,并向黨委報告、在司屬企業紀委書記會議上通報;對內部招標采購調研分析,提出8條合理化建議,均被吸納為采購監督管理辦法修訂版的核心內容;對司屬企業紀檢部門近三年年度考核排名靠后情況進行了專題調研,撰寫了調研報告。三是合監督力量,縱深提升監督合力。將集團11個部門納入黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組,細分成員單位61項廉政職責,定期召集成員溝通情況,通報問題,促進支持配合;完善各級紀委信息溝通、措施互動、成果共享等機制,統一調度紀檢力量交叉執紀檢查、聯合調查辦案;聘請20名黨風廉政特約監督員,充分發揮其監督、聯絡、宣傳作用。
         實推通報約談機制。一是“約法六章”用好問責利器。動員千遍,不如問責一次。集團紀委在省委“約法三章”基礎上,推動黨委結合實際增加了集中整治“違規配備使用公務用車、工作作風不實、考勤紀律不嚴”,形成了“約法六章”,責令清退違規費用149.02萬元并通報曝光,對于執行中央八項規定精神、糾四風監督檢查發現的典型問題,一律點名道姓通報曝光并責成整改,推動了黨委履行管黨治黨責任落實落地。二是廉政約談敲響追責警鐘。2018年6月,黨委召開集體廉政約談會,對問題線索比較集中的3家司屬企業的相關人員廉政約談。2019年4月,集團黨委書記主持召開內部招標情況通報會,在集中通報檢查發現的問題、剖析原因的基礎上,強調各單位主要負責人必須牽頭組織整改到位。2020年11月,黨委、紀委共同約談了內部招標采購問題相對集中的2家單位14位責任人,并追責問責,大大增強主體責任部門整改落實的自覺性。(供稿:紀檢部  吳亮)
       

      集團紀委三項“聯動機制”做實政治監督

         集團紀委創新推進三項“聯動機制”,做到黨中央的決策部署到哪里,集團的監督檢查就側重、跟進和延伸到哪里,努力做實政治監督。
         實施督促協助機制。一是推行會議監督督促部署決策。紀檢人員全程參與黨委會、集團工作會議、黨建暨黨風廉政建設工作會議以及生產經營專項會議,將監督融入了公司決策體系和部署安排全過程,發現一般性問題時及時提醒糾正,變“事后監督”為“事中監督”“常態監督”,做到“兩個維護”。二是推行責任清單協助治理整改。督促黨委切實擔負起全面從嚴治黨主體責任,全面落實紀委的主體責任、協助黨委落實主體責任和履行紀委監督責任三個責任清單。聯合黨群工作部以“普談普查”調研、國企黨建工作“回頭看”等形式,對11家司屬企業進行“政治體檢”;2次聯合審計法務部到扶貧點龍山縣苗兒灘鎮民主村監督檢查,共同督促司屬企業撤銷2家駐京機構,配合調研對5家司屬企業開展境外腐敗治理;督促主責部門防疫抗疫、保障復工復產,助推129個黨支部開展在線防疫主題黨日活動、線上繳納特殊黨費30余萬元、募集善款和海外物資300余萬元;出具廉政回復意見書437份,堅決叫停3人,臨時免職1人,把好干部考察關口。
         實行研判會商機制。一是量化具體任務,形成齊抓共管局面。明確規定各級黨委每年至少4次研究解決紀委報告的工作和問題,至少2次專題分析研判全面從嚴治黨、意識形態和紀檢工作,至少1次開展政治生態研判,并督促領導班子、班子成員分別履行“兩個責任”“一崗雙責”,將“軟任務”變成“硬指標”,形成了黨委不松手、書記不甩手、班子成員不縮手、紀委監督不放手的齊抓共管局面。二是分析紀檢動態,全力提升監督時效。紀委對三年來集團紀檢系統處置的問題線索尤其是違規經營投資案件查辦情況分別形成了分析報告,并向黨委報告、在司屬企業紀委書記會議上通報;對內部招標采購調研分析,提出8條合理化建議,均被吸納為采購監督管理辦法修訂版的核心內容;對司屬企業紀檢部門近三年年度考核排名靠后情況進行了專題調研,撰寫了調研報告。三是合監督力量,縱深提升監督合力。將集團11個部門納入黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組,細分成員單位61項廉政職責,定期召集成員溝通情況,通報問題,促進支持配合;完善各級紀委信息溝通、措施互動、成果共享等機制,統一調度紀檢力量交叉執紀檢查、聯合調查辦案;聘請20名黨風廉政特約監督員,充分發揮其監督、聯絡、宣傳作用。
         實推通報約談機制。一是“約法六章”用好問責利器。動員千遍,不如問責一次。集團紀委在省委“約法三章”基礎上,推動黨委結合實際增加了集中整治“違規配備使用公務用車、工作作風不實、考勤紀律不嚴”,形成了“約法六章”,責令清退違規費用149.02萬元并通報曝光,對于執行中央八項規定精神、糾四風監督檢查發現的典型問題,一律點名道姓通報曝光并責成整改,推動了黨委履行管黨治黨責任落實落地。二是廉政約談敲響追責警鐘。2018年6月,黨委召開集體廉政約談會,對問題線索比較集中的3家司屬企業的相關人員廉政約談。2019年4月,集團黨委書記主持召開內部招標情況通報會,在集中通報檢查發現的問題、剖析原因的基礎上,強調各單位主要負責人必須牽頭組織整改到位。2020年11月,黨委、紀委共同約談了內部招標采購問題相對集中的2家單位14位責任人,并追責問責,大大增強主體責任部門整改落實的自覺性。(供稿:紀檢部  吳亮)
       

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